【领航先锋】 党建红色引擎赋能，大宗散货业务“质”“量”双升

2025年，新沙公司生产业务部党支部坚持党建引领，聚焦大宗散货核心业务，启动“党建红色引擎赋能，大宗散货业务‘质’‘量’”头雁项目。项目紧紧围绕煤矿和粮食类业务发展，着力构建“链式”党建机制，将党组织的政治优势、组织优势转化为破解业务难题、推动创新发展的强大动力，奋力实现业务规模与服务质量的双重飞跃。

筑牢堡垒，攻坚克难提效率

面对复杂的市场环境和生产运营中的挑战，生产业务部党支部强化党建引领，成立大宗散货党员攻坚队。这支队伍充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，推动业务与操作部门紧密联合，开展“先锋解难题”等共建活动。通过建立 “问题收集—分类推进—督办评议” 闭环高效机制，党员带头冲锋，成功攻克了一系列难题，有效提升了码头装卸作业效率，为公司保障物流链顺畅运行奠定了坚实基础。

先锋引领，拓市增量谋创新

项目坚持“以党建促业务”，党员积极充当市场开拓的“先锋队”和客户服务的“联络员”。在煤炭业务方面，通过深化与重点终端客户的战略合作，终端客户到货量稳中有升；同时，配合灵活的商务政策，稳定大型贸易商货源。面对市场波动，主动引进工业盐、石灰石等新货类及电厂等新终端客户，并大力拓展铁矿石组货业务，成功以矿砂增量弥补煤炭短期波动。1-12月，煤矿卸船量同比增长4.4%。

在粮食业务方面，成功取得油菜籽作业资质，拓展了服务品类。巴西大豆实现通关时间大幅缩短，有效加快了临港粮食周转速度。同时，积极向客户推广使用二期露天堆场，累计堆存粮食超70万吨，极大缓解了仓容压力，避免了货源流失。1-12月，粮食业务整体同比增长7.36%，其中外贸大豆增长47.10%，内贸玉米增长1.54%。

品牌驱动，服务升级强链条

头雁项目着力打造“红色引擎”服务品牌，将业务关键指标与党员履职成效深度绑定。党员骨干带头开拓全程物流供应链业务，为客户量身定制物流方案。成功完成煤炭全程物流试点，与粮食重点客户深化大豆全程物流合作，持续延伸港口服务价值链。

通过一系列扎实举措，项目成效显著：终端客户粘性显著增强，货源占比提升至53%，较去年同期增加16个百分点，客户结构持续优化；在多措并举下，大宗散货业务整体韧性凸显，在动态调整中保持了稳定发展态势。