新沙公司生产业务部党支部立足公司粮食业务发展，围绕粮食业务市场竞争力提升，设立“党建融合新发展  拓能引货铸‘粮’品”头雁项目，依托党建优势，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，积极推动港口粮食业务的拓展与提升。经过一年的实施，头雁项目取得了显著的成果，成功引进新贸易粮食客户、申报作业资质，创下作业效率新纪录，2024年粮食卸船量同比增长6.9%。

坚定党业融合理念，开拓贸易粮食新赛道

党支部立足“党建业务双融合”的目标导向，依托“先锋解难题”载体，组织党员献计献策，确定新赛道方向。成立粮食营销突击队，充分发挥新沙二期资源作用，拓展国际贸易粮食业务，成功获得进境国营小麦中转库资质，争取到相关业务到港作业，并通过深入研究，有效解决业务开展遇到的各项问题，为提升粮食流通效率和市场竞争力提供了有力保障。党员带头开展客户走访引货工作，在稳定原有客户的基础上，大力开发新客户和新货源，同时积极发挥商务政策优势，加强贸易伙伴的联合营销力度。经过支部协同努力，新沙公司2024年粮食卸船量同比增长6.8%，贸易粮食接卸量同比增长100%。

发挥支部联建优势，强化外贸业务新动能

面对粮食业务市场和政策变化的冲击，党支部充分发挥战斗堡垒作用，积极破困难，瞄准外贸市场，广开思路，制定业务开拓清单，力争外贸接卸能力的多方提升。党支部牵头组织技术部门、各操作部门组建联合先锋队，并与口岸单位开展互联共建活动，大力推进资质申报工作。经过多方努力，新沙11、12号泊位正式开放启用，新沙二期取得进境粮食指定监管场地扩容，68场取得进境粮食指定监管场地，集装箱成功取得进境粮食指定监管场地资质（B类），外贸年通过能力大幅提升。此外，油菜籽场地建设已取得实质性进展。这些资质的取得和推进，大幅增强了临港粮食加工企业及终端用粮企业的原料物流供应能力，并提高了粮食安全保障能力。

抓牢先锋队伍建设，延伸客户服务新广度

党支部坚持以客户为中心的服务理念，围绕客户需求，成立党员突击队，不断延伸服务的广度，客户满意度显著提升，客户粘性增强。党支部不断加强队伍建设，组织开展多次思想政治理论学习，统一队伍思想，积极举办劳动竞赛、技术比武等活动，提高业务人员水平，推动散粮系统卸船效率4.71万吨/天新纪录的产生。以党建为引领，推动多领域的共建活动，先后与海关、海事等口岸单位开展合作，将党建优势转化为口岸资源优势，不仅提高了工作效率，还强化了口岸资源的综合利用。持续优化海铁联运能力和服务，加大客户引进力度，2024年完成粮食灌箱量同比增长21.5%。

在“头雁项目”推进下，党支部通过拓展新客户、开发新货源等一系列有力措施，充分提高粮食接卸量，增加外贸粮食接卸资质和提升客户服务质量，进一步提高了公司品牌影响力，为公司在华南地区粮食中转分拨物流基地的地位奠定了坚实基础。